房地产新发展模式:金地威新产业的长线思维
房地产行业的发展逻辑正发生改变,尤其是随着信息技术、先进制造以及生命科学等产业兴起,市场对产业园区的需求与日俱增,对产业园的投资额呈现大幅增长,产业地产已成为目前国内热门的物业类型之一。
与住宅地产的高周转不同,产业地产属于投资回报周期较长的商业模式,房企需持长线思维,这也是房地产新发展模式下的转型之路。
房地产住宅市场已然进入了调整期,过去有很多投资者尤其是外资更多的会投住宅,但是今天会选择投向产业园、物流这类他们认为风险相对可控、发展前景更好的领域。
高瓴资本、红杉中国、华平投资、康桥资本、GIC、基汇资本等纷纷募集相关
,其中GIC参与投资设立高达10亿美元基金,旨在投资工业园区;基汇房地产基金VII首轮募集达76.7亿人民币,专注于生命科学和医疗相关的资产支持平台。
产业地产目前已迎来高速发展期。包括
在内的多家地产商早已入局寻求新的增长点。截至目前已有50%的销售百强房企成为入局者和扩容者。回报多维性成立于2016年的金地威
公司(以下简称“金地威新”),是
控股公司金地商置是金地集团旗下的地产综合开发和资产运营平台,主要负责产业园区、商业等多元物业的开发销售、投资管理和服务运营。2022年上半年
相对稳定,实现销售总额约269.06亿元,收入约21.74亿元,10.74亿元,同比增长约1%。回报率是房产企业的重要指标,在过往的逻辑里,高周转的住宅似乎投资回报率更高。在金地商置高级副总裁、金地威新总经理张晋元看来,优质的产业项目回报率较高,甚至不一定比住宅低。金地采用EBITDA率(息税折旧摊销前利润除以总投资)来评估产业的回报率,投资标准一般是7%-8%,且各城市能级高低不一。部分优质园区甚至达到10%以上,比如上海金地威新闵行科创园、南京金地威新雨花创新中心在12%以上,位于深圳的金地威新软件园开发时间较早、产品优势明显,回报还会高于这个水平。单看租金回报,以产办为特色的深圳金地威新中心从今年初正式投入营运,出租情况理想,今年上半年贡献逾1亿元租金收入。“回报率本身是一个硬性指标,而除此以外,为政府带来的产值税收、市场口碑以及引入的客户质量等都是衡量产业投资回报价值的标准,这些价值往往具有长期效应。”张晋元向界面新闻介绍。
园的总建筑面积达406万平方米,其中持有在营运总建面达227万平方米。而从产业园项目中实现租赁及相关服务总收入约3.21亿元,较去年同期增长约53%。
金地威新的布局基本覆盖了全国重点城市,目前聚焦在北京、天津、上海、南京、杭州、苏州、成都、武汉、广州和深圳等核心城市。产品线也因为规模扩张得到丰富,涵盖了生产型、研产型和研办型项目等。
“过去三年,金地商置真正实现了从上海走向全国,布局了所有核心产业城市,产品线全品类发展,只要是产业园的事都可以做,且都有成功案例。”张晋元告诉界面新闻。金地威新的城市布局是其做自持运营选择的结果。自持运营的重资产模式主要依赖租金回报,这对城市租金水平、城市交易活跃度有较高要求。
核心城市无论是对产业客户吸引程度、租金水平,还是资本市场对资产的估值都相对更好,以金地威新大本营上海为例,近郊的厂房租金水平每平米每天可达1.5元,部分区域可达2元。
从近期的几支公募REITs产品来看,以张江、临港为代表的上海园区,CapRate估值都在4.5%-5%之间。目前国内真正能支撑做全自持产业园的城市不多,主要集中在几大核心经济圈的中心城市,因此上海、北京、广州、深圳、苏州和成都等这些核心产业城市,是金地威新的战略首选。
在产业领域,金地威新在延续高端制造产业园优势的同时,也聚焦生命科学和
行业,这两个行业更需要专业园区的配套和服务,也更容易有聚集效应。
张晋元对界面新闻表述,从回报率来讲,短期看专业园区的回报未必会更高,毕竟专业园区投入也更高。以生物医药园区为例,其硬件成本投入会比通用型生产园区超出15%,包含层高、供电等专业化配置以及其它的公共配套。但专业园区的客户会更具有稳定性。对于生命科学、人工智能这类属于发展周期上行阶段的行业,未来的成长性更好,租金承受能力也会更高,园区未来的长期收益也随之更好。加大布局这两个赛道,是金地威新走长线路线的保障。近两年,金地威新在生命科学主题园方面有所建树。在园区开发领域,已经取得了一些成果,其中上海松江项目已满租,另外3个项目在建设中,分别在上海松江、北京亦庄和广州黄埔。
金地威新在招商过程中也逐步积累了生命科学企业资源,截至21年底共有62家生命科学企业入驻,租赁面积占比约14%,这其中细分领域包括
、化学制药、医疗服务和中药等。目前,金地威新已形成以研产类通用园区(上海金地威新闵行科创园)为主流产品、以生命科学主题园为战略型产品,以生产类(如上海金地威新金山智造园)、研办类(如南京金地威新雨花创新中心)、活化类文创园区(上海金地威新8号桥)为补充的产品体系。产业资本化
产业园业务本质上对外是与政府的合作共赢,对内是与企业的协同共振。因此产业园的投资要同时考虑政府和投资者两方的诉求。
上海金地威新闵行科创园是就是一个存量盘活案例。金地威新通过股权转让
的方式取得了该项目地块,之后投入数亿元进行地块改造,研发适配性厂房产品,与政府共建企业服务站,蕞终吸引众多跨国公司入驻园区。
为何政府不自己做这件事?“金地威新是全国布局,在海外也有产业资源,所以可将这些资源引入。同时,金地威新已具备一定的规模和网络效应,在全国40个园区里的企业都属于威新的产业资源,还有股权投资的企业,这些优质客户也有全国布局的需求,是有可能跟着我们走的,这就是金地威新的优势。”张晋元说到。金地威新也探索了新业务模式,打通资本闭环,实现股东+房东的运营模式。如亲合力是一家做
的生物医药企业,在融资前期,金地对亲合力进行了股权投资。同时又以“股东”身份促成该企业入驻上海·金地威新达闼人工智能创新基地。说到价值兑现和长线思维,不得不提到产业资本化。产业园区可以在资本市场上以基础设施公募REITs、ABS、ABN等方式去退出,以兑现价值。近年来各大资本对于产业园资产关注和投入的明显升温,其中公募REITs是各产业企业关注蕞多的产品。首先是国家加大了对基础设施公募REITs的支持,陆续出台了诸如三号
和扩募指引的相关政策和制度,且对入池项目和背后开发主体的门槛也有所放宽。
中国的公募REITs目前已成功发行了12单,首单四个产业园REITs,如外界熟知的上海张江,苏州东吴产业园,博时深圳蛇口产业园,还有建新的
产业园等,平均涨幅及可分配利润率在资本市场中是相对较高的。
从产业园运营角度来说,公募REITs对于产业园赛道的发展也有着积极推动作用。首先,通过发行公募REITs可以盘活存量资产,回笼的资金可以投入到新的项目中,加速公司规模化扩张。其次,发行公募REITs可以打通资本闭环,从投资建设加运营的单链条式模式,转型为资产管家的环形模式。这既改善了企业的财务结构,实现了更多轻资产管理的收入,如资产的运营管理费和公募REITs的基金管理费等,还能提升资本市场的估值。同时也会增加公司的创新形象,要求发行人不断提升团队的能力建设,不断提升产品及服务能力。
在公募REITs领域,金地威新也将有所突破。
据张晋元介绍,在近期发布的公募产品中,产业园的业态从首批的研发办公类型,逐渐发展到了研发型厂房;在近期新申报的诸多公募REITs中,也出现了不少单层生产厂房。金地威新因其丰富的产品线,越来越多地符合公募REITs品类的要求。其资本化运作也愈加成熟,对不同类型产业园区资产形成相匹配的资本退出路径:比如发行全国头部单文创园区ABS-8号桥ABS项目、
间首单无抵押商业物业租金收益权ABN-深圳威新ABN.目前,金地威新正积极推动几个成熟运营项目申报公募REITs,目前已报到国家发改委储备库。
未来金地威新也会和更多的资本进行不同模式的合作。在以追求短期回报的即售、快周转的住宅时代,很难对市场对商业逻辑的本质去认真思考;而产业园属于持有运营、资产管理的模式,要求要把产品做好,把招商、运营做好,需要花更多时间去兑现资产价值。“过去住宅行业发展太快,我们更多的是被大的形势、目标推着走,但现在可以有更多时间和空间去做我们认为正确的事。”张晋元告诉界面新闻。
产业招商/厂房土地租售:400 0123 021
或微信/手机:13524678515; 13564686846; 13391219793
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