闵行信息公开-区政府公报

admin1年前 (2024-09-21)上海工业地产招商382

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　　《关于完善对接服务虹桥商务区管理委员会

　　各镇人民政府、街道办事处、莘庄工业区管委会，区政府各委、办、局，有关单位：

　　现将《关于完善对接服务虹桥商务区管理委员会工作机制的意见》印发给你们，请认真遵照执行。

　　关于完善对接服务虹桥商务区管理委员会

　　为高效推进虹桥商务区主功能区闵行部分建设发展，进一步完善闵行区对接、服务虹桥商务区管理委员会（以下简称“虹桥管委会”）的工作机制，实现统筹有序，协商有力，特提出以下意见：

　　按照区委、区政府的工作要求，根据闵行区南虹桥管理委员会的工作定位，由闵行区南虹桥管委会办公室（以下简称“南虹桥管委办”）具体承接闵行区南虹桥管理委员会职能，一口对接虹桥管委会涉闵行事宜，就虹桥商务区主功能区闵行部分投资、开发、建设、管理、服务中的相关事宜与虹桥管委会共同研究解决方法，形成一口对接、全面推进的工作格局。撤销闵行区服务虹桥商务区办公室，原闵行区服务虹桥商务区办公室职能并入南虹桥管委办。

　　为进一步实现虹桥商务区主功能区闵行部分综合管理、协调服务、招商引资、投资开发、项目建设、经济发展的工作统筹，闵行区南虹桥管理委员会与虹桥管委会主要就虹桥商务区主功能区闵行部分的以下事项进行有效对接，开展服务：

　　主要就虹桥商务区主功能区闵行部分招商引资的相关政策与全区招商引资相关政策的口径、流程进行规范和统一，保证信息通畅、步调一致。进一步明晰南虹桥管委办、闵行区招商引资与企业服务联席会议、虹桥管委会有关招商政策的商讨和决定权限，促进虹桥商务区主功能区招商引资良好氛围。对于特别重大项目，通过闵行区政府“一事一议”形式讨论决定。

　　主要就虹桥商务区主功能区闵行部分企业服务的各类事项进行沟通和协商，多角度全方位的为入驻企业和优秀人才提供各类服务，通过招商专员“保姆式”的跟踪服务进一步提升企业和人才服务能级，增强企业与人才的感受度和满意度。从入驻企业的实际需求出发，进一步扩充公共事务大楼企业服务大厅功能定位，探索证照中心分中心模式，通过各职能部门窗口入驻等形式努力实现企业服务全覆盖。

　　主要就虹桥商务区主功能区闵行部分的公共设施建设项目进行沟通和协调，督导各职能部门做好区域内建设工程质量、安全生产、文明施工等监管工作，并支持和配合虹桥管委会做好项目报监、过程监管、工程验收及道路、河道、绿化、空中连廊、地下通道等城市基础设施建成达标后的及时、顺利移交工作。

　　主要就虹桥商务区主功能区闵行部分的市容、绿化、道路、交通等属地化管理事项进行沟通和协调，加强社会治理和资源整合，通过属地化管理和服务，进一步保障虹桥商务区主功能区闵行部分的良好社会管理秩序，从而有效提升虹桥商务区主功能区闵行部分招商引资的环境软实力。

　　主要就虹桥商务区主功能区闵行部分招商引资、企业服务、开发建设、属地管理以外的，以及闵行区相关部门需主动与虹桥管委会有关部室及时对接的其他事项进行沟通和协调，确保虹桥商务区主功能区闵行部分各项工作的有序推进。

　　南虹桥管委办按照“接收处置推进”的流程，做好对接、服务工作。

　　由虹桥管委会办公室或相关处室统一汇总虹桥商务区主功能区闵行部分投资、开发、建设、管理、服务中需要沟通协调的各项事宜，按照“一事一件”的原则，通过书面形式汇总至南虹桥管委办。

　　由南虹桥管委办负责虹桥管委会来文协办事宜的统筹协调工作。

　　1.统筹。南虹桥管委办收到虹桥管委会发来的书面材料后，根据各职能部门分工将协办事宜转至相关职能部门进行办理。各职能部门在收到转办件后根据实际情况组织相关科室和人员进行快速处理。

　　2．协调。若遇相关事宜需协商处理，南虹桥管委办可召开专题专题会议予以协调处理，并经管委会领导审批后以闵行区南虹桥管理委员会专题会议纪要形式对相关事宜进行明确，统筹、协调相关职能部门进行贯彻落实。特别重大事项，由南虹桥管委办上报管委会领导召开闵行区南虹桥管理委员会专题会议予以讨论决定，并由南虹桥管委办统筹、协调相关职能部门进行贯彻落实。

　　南虹桥管委办负责有关事宜的跟踪推进工作。

　　1．跟踪。南虹桥管委办就虹桥管委会相关部室来文协办事宜对各职能部门承办情况进行跟踪，及时掌握协办事宜处置进展。

　　2．推进。南虹桥管委办督导各职能部门加快推进有关事宜的处理工作，并对处理过程中的各类问题进行统筹协调，确保协办事宜得到妥善处理。对各部门推进过程中存在进度缓慢、推进不力等情况的，可提交区政府督查室进行专项督查。

　　3．反馈。南虹桥管委办将相关事宜的处理结果及时反馈虹桥管委会有关部室，并作好后续事宜的对接保障工作。

　　对闵行区各部门需要主动与虹桥管委会有关部室对接事项，参照上述流程办理。

　　为更好发挥与虹桥管委会一口对接、统筹协商、管理服务及南虹桥区域投资开发、规划建设的平台功能，南虹桥管委办增设1名专职办公室副主任,协助主任具体对接虹桥管委会相关事宜，统筹、协调南虹桥区域投资开发、规划建设等具体事务，并下设综合科、推进科2个职能科室推动闵行区南虹桥管委办日常工作开展。

　　综合科主要负责函件办理及材料整理工作。就虹桥管委会办公室或其他处室发来的函件进行收文转办及结果反馈，并做好南虹桥管委办的日常会务及文字材料工作。综合科设科长1名，办事人员2-3名，主要由南虹桥公司职工和区级机关工作人员抽调组成，并根据工作需要及时调整完善。

　　推进科主要负责协办事宜的推进落实工作。督导相关职能部门共同推进虹桥管委会有关部室来文的处理工作，并对处理过程中的各类问题进行统筹协调，确保协办事宜得到妥善处理。推进科设科长1名，办事人员5-6名，主要由南虹桥公司职工和区建设管理委、区交通委、区规划土地局、区绿化市容局、新虹街道等相关单位抽调人员组成，人员构成因工作需要可及时调整完善。

　　（一）明确职能分工。各相关职能部门要进一步明确职能分工，做好虹桥商务区区域开发建设中相关事宜的处理衔接工作。

　　（二）加强支持力度。各相关职能部门要进一步加大支持力度，尽快抽调相关人员至南虹桥管委办开展工作，为南虹桥管委办日常运营提供必要的人员保障。

　　（三）细化内部流程。南虹桥管委办要尽快细化内部管理流程，确保南虹桥管委办日常运营规范有序。